公視工會的留言板

2009/03/23 21:06:08

匿名使用者 說:

哈哈哈~~

啊泥要去請那個黎貴汁趕快下台啊!!!

她一個外行扮專家,佔著位子不下來,真正的專家沒辦法上啊!!!

貴汁,請問妳何時才肯下台?轉到妳真正專長的領域,說不定更能施展抱復喔!!!

人家國華雖不是資訊背景,可是人家謙虛好學,尊重專業,細心謹慎!!!

做事的認真和拚勁比現在這個黎貴汁強10倍!!!

現在這個貴汁...唉~~~~~

我評新媒體部的經理, 各有特色

新媒體部第一任經理老菜, 不提案, 不主動做事, 老闆交代就叫底下去做, 這是十足作官的心態, 只求有份薪水養老, 專業上也是大外行, 但是很怕事, 沒有企圖心,所以不會自己提案 鬧現在這種笑話!

新媒體部第二任經理合國華, 來新媒體部的原因主要是當時新聞部沒缺, 還有,新聞自動化及數位片庫的大案子都在新媒體部! 湖元輝親口講何國華是他的老搭當! 專業上也是大外行, 所以老菜講什麼它就聽什麼, 但何國華決對不是大家眼睛看到的那麼"和氣", 當初下令在該部門系統工程師電腦上裝木馬程式, 搞白色恐怖, 硬是搞走那個工程師, 聽說還是開台元老! 何國華裝得憨憨的只是低調應付鬥爭, 在公視這個環境請不要相信有誠實正直的主管, 那種人存活不久的!

新媒體部第三任經理黎桂枝, 大家都很熟, 以前在東森搞過新媒體, "經歷豐富"!只不過為了真除這個代經理的位置, 無所不用其極!專業上又是個大外行, 新媒體部還真是多災多難! 所謂專業, 除了本科要有一點概念, 還有行政專業, 不好意思, 他剛好都沒有! 這個故事還正在演, 就不多說了!

公視的主管還像都不懂得尊重專業, 種下禍因, 卻要大家一起承擔後果!

亂下了決策就躲在組長和組員背後!!!

明明自己下的決策,被人質疑時,只會推說:『這樣對xx組的組長和組員不公平!』一副事不關已,局外人的調調!!!責任推得一乾二淨!!!好像決策不是她下的,全部和她沒關係!!!

人家是在質疑妳呢!人家可沒在質疑妳說的什麼XX組的組長和組員!!!妳在裝什麼蒜?!妳憑什麼自己下的鳥決策又要人家組長和組員幫妳揹黑鍋?!)

明明不懂又愛隨個人情緒喜好亂下決策、聽不進員工意見、豢養一個不斷花公費去外面上課,無課不上,但啥都不懂,交代的案子亂作,結果往往要組長同仁幫他擦屁股的親信!!!

唉~~~

忍不住要嘆氣~~~

這種一意孤行、不懂又愛隨個人好惡情緒辦事的主管,是每個員工的夢魘!!!

最可惡的是...沒肩膀、沒擔當!!!自己亂下的決策要底下的人去死!

2009/03/23 09:16:08

7654321 說:

"那兩個人"  , 何國華在新聞部, 比較不方便;

蔡敏煌現在是新媒體的資深工程師

跟裡貴汁換個位子, 對調一下即可

恭迎蔡老爹回任....

哈哈哈~~

啊泥要去請那個黎貴汁趕快下台啊!!!

她一個外行扮專家,佔著位子不下來,真正的專家沒辦法上啊!!!

貴汁,請問妳何時才肯下台?轉到妳真正專長的領域,說不定更能施展抱復喔!!!

人家國華雖不是資訊背景,可是人家謙虛好學,尊重專業,細心謹慎!!!

做事的認真和拚勁比現在這個黎貴汁強10倍!!!

現在這個貴汁...唉~~~~~

2009/03/23 09:16:08

7654321 說:

"那兩個人"  , 何國華在新聞部, 比較不方便;

蔡敏煌現在是新媒體的資深工程師

跟裡貴汁換個位子, 對調一下即可

恭迎蔡老爹回任....

要押寶的手腳要快!

2009/03/22 20:38:38

1234567 說:

對對對!!!

妳說的那兩個人至少不會搞出『微軟全包採購案』這種飛機!!!

妳說的那兩個人至少不會亂買東西,至少不會亂下了決策就躲在組長和組員背後!!!

妳說的那兩個人至少不會--明明自己下的決策,被人質疑時,只會推說:『這樣對xx組的組長和組員不公平!』一副事不關已,局外人的調調!!!責任推得一乾二淨!!!好像決策不是她下的,全部和她沒關係!!!

(我說這位女士,人家是在質疑妳呢!人家可沒在質疑妳說的什麼XX組的組長和組員!!!妳在裝什麼蒜?!妳憑什麼自己下的鳥決策又要人家組長和組員幫妳揹黑鍋?!)

妳說的那兩個人全都強過現在這個明明不懂又愛隨個人情緒喜好亂下決策、聽不進員工意見、豢養一個不斷花公費去外面上課,無課不上,但啥都不懂,交代的案子亂作,結果往往要組長同仁幫他擦屁股的親信!!!

妳說的那兩個人全都強過現在這個隨個人好惡一意姑行的黎貴汁!!!

 

"那兩個人"  , 何國華在新聞部, 比較不方便;

蔡敏煌現在是新媒體的資深工程師

跟裡貴汁換個位子, 對調一下即可

恭迎蔡老爹回任....

對對對!!!

妳說的那兩個人至少不會搞出『微軟全包採購案』這種飛機!!!

妳說的那兩個人至少不會亂買東西,至少不會亂下了決策就躲在組長和組員背後!!!

妳說的那兩個人至少不會--明明自己下的決策,被人質疑時,只會推說:『這樣對xx組的組長和組員不公平!』一副事不關已,局外人的調調!!!責任推得一乾二淨!!!好像決策不是她下的,全部和她沒關係!!!

(我說這位女士,人家是在質疑妳呢!人家可沒在質疑妳說的什麼XX組的組長和組員!!!妳在裝什麼蒜?!妳憑什麼自己下的鳥決策又要人家組長和組員幫妳揹黑鍋?!)

妳說的那兩個人全都強過現在這個明明不懂又愛隨個人情緒喜好亂下決策、聽不進員工意見、豢養一個不斷花公費去外面上課,無課不上,但啥都不懂,交代的案子亂作,結果往往要組長同仁幫他擦屁股的親信!!!

妳說的那兩個人全都強過現在這個隨個人好惡一意姑行的黎貴汁!!!

2009/03/22 14:44:29

禮義廉 說:

公視新媒體部經理不要只會躲在三個組長和員工背後!!!

沒有妳的決策他們敢執行嗎?

現在是全體新媒體部的組長和員工們在為妳揹黑鍋!!!請妳搞清楚!!!!

妳這樣隨個人情緒喜好辦事，對新媒體部的組長和員工們太不公平了！！

恭請舊經理復辟如何? 反正當過新媒體部經理的人都還在, 不是嗎?

何國華? 蔡老爹?

公視新媒體部經理不要只會躲在三個組長和員工背後!!!

沒有妳的決策他們敢執行嗎?

現在是全體新媒體部的組長和員工們在為妳揹黑鍋!!!請妳搞清楚!!!!

妳這樣隨個人情緒喜好辦事，對新媒體部的組長和員工們太不公平了！！

[搓明兄曰：]

請公視新媒體部經理，鍾執行副總，馮總經理說清楚講明白！向關心公視，力挺公視，捍衛公視的社會大眾公布此一微軟全包採購案的決策過程！

（既然你們要社會大眾支持你們，那麼請你們誠心誠意向關心公視，力挺公視，捍衛公視的社會大眾，非官腔官調,非避重就輕，非『有案備查』一語帶過的說明，當不為過！）

1.請公視新媒體部經理，鍾執行副總，馮總經理向關心公視，力挺公視，捍衛公視的社會大眾說明：

●你們所謂的『創新精進』是找出低成本的替代性方案，為公視免去不必要的龐大採購經費才是真正的『創新精進』？還是砸大錢進行此一微軟全包採購案，建置大而無當的豪華夢幻級配備才叫『創新精進』？

2.請公視新媒體部經理，鍾執行副總，馮總經理向關心公視，力挺公視，捍衛公視的社會大眾說明：

●你 們所謂此一微軟全包採購案『將降低本會人員於全臺各辦公據點維運成本』!請問你們是怎麼精算出來可降低維運成本？可以降低多少？平均每年或每月可以節省多 少維運成本？讓你們作出此一微軟全包採購案的決策？否則公視新媒體部經理，鍾執行副總，馮總經理你們會讓關心公視，力挺公視，捍衛公視的社會大眾覺得你們 有決策流於草率之嫌

3.請公視新媒體部經理，鍾執行副總，馮總經理向關心公視，力挺公視，捍衛公視的社會大眾說明：

●公視有哪些日常工作是你們所謂的『遠距協同工作』『協同作業』,且現有或非微軟設備無法應付,更無替代性方案，必須非用此一微軟全包系統不可?

4.請公視新媒體部經理，鍾執行副總，馮總經理向關心公視，力挺公視，捍衛公視的社會大眾說明：

●關於此一微軟全包採購案龐大的 OCS通訊系統整合，你們所謂的『整合通訊平台之用，將降低本會人員於全臺各辦公據點維運成本』，請問公視除了今年就會結束的KOC案，一年有幾次？還是每年每月每週都 有規模大到非動用到此一系統，進行視訊會議，整合市話手機，電子郵件管理系統，會議排程的龐大系統？還是公視規模和BBC，微軟，IBM一樣大，動輒要招開全球視訊會議？

5.請公視新媒體部經理，鍾執行副總，馮總經理向關心公視，力挺公視，捍衛公視的社會大眾說明：

●公視除了工程任務的各轉播站，有哪幾個你們所謂的『全臺各辦公據點』?是3個?還是30個?還是300個?

6.請公視新媒體部經理，鍾執行副總，馮總經理向關心公視，力挺公視，捍衛公視的社會大眾說明：

●你 們所謂的『將降低本會人員於全臺各辦公據點維運成本，推動協同作業與共享資訊』這個『共享資訊』是既有的VPN進入內部網站的系統架構不敷使用？還是砸大 錢引進了此一微軟全包採購案的MOSS內部文件管理系統之後，結果還是要走現有的VPN，否則走internet 會變成慢速馬拉松？

7.請公視新媒體部經理，鍾執行副總，馮總經理向關心公視，力挺公視，捍衛公視的社會大眾說明：

●關於你們決定的微軟全包採購案，你們官腔官調的官方說法，避重就輕扯了半天！結果還是沒說明你們研究、試用、實測、評估了哪些微軟以外的產品，最後才讓微軟脫穎而出，雀屏中選，證明微軟是最棒的是無可替代的充份理由！

以上問題請公視新媒體部經理，鍾執行副總，馮總經理非官腔官調,非避重就輕,非『有案備查』一語帶過的向關心公視，力挺公視，捍衛公視的社會大眾說清楚講明白！

哇～老兄，你該不會是微軟的人吧？

如果是的話．．．．這下可熱鬧了！

連疑似微軟的人馬也加入微軟最棒、微軟最省、微軟全包保衛戰！！！

那麼．．．．加油喔～～～

還可以向公視那個最能研究、試用、實測、評估、善用公用軟體資源、尊重商用軟體著作、審慎評估後才擇定最適方案、可以提升管理效能與降低管理成本之創新作為、不宜對外公開成交金額、採購過程紀錄與雙方契約皆有案備查的頂頂有名、有口碑的新媒體部里經理貴枝推銷更多夏夏叫的微軟全包產品！！！

而且一賣可以賣出一整套喔！

微軟好！微軟棒！微軟瓜瓜叫！宇宙無敵最棒微軟全包產品！真是好得啵棒！！！

微軟萬歲！萬萬歲！！！！

裝Linux的OCS就可以了啦...

完全免費

對阿~

買OCS不知道要幹啥....

開會時可以不用離開自己的座位嗎?

CP值有多高? 一個月可以替公視節省多少通訊費?

所節省的通訊費有比建置OCS的費用高嗎?

請新媒體部向社會提出詳細的說明!!

吼～原來公視這麼有錢吼！！！

高貴的微軟一買就通吃全套的！！！

我看看民間企業都會笑公視憨大呆！

啊妳很奇怪喔～～～

這麼有錢，讓微軟全包通吃了，啊妳還要找社運團體跟妳上街頭！

啊妳還怪立委在為難妳！

啊新聞局來關切妳還下令把人家趕走！

依我來看，是立委凍的有理，要是沒凍的話，

白花花的銀兩不曉得又要被妳拿去亂買什麼當冤大頭！

妳很奇怪喔！！

這麼有錢這麼闊，還在喊窮～～～

敦請人本基金會勸勸你們的好友馮總經理說明此一微軟全包採購案決策過程！
可憐社運團體，需要你們的時候，要你們力挺她，捍衛她，要她說明時，她就給你們來個官腔官調！

搓明兄曰：

請公視新媒體部經理，鍾執行副總，馮總經理說清楚講明白！向關心公視，力挺公視，捍衛公視的社會大眾公布此一微軟全包採購案的決策過程！

（既然你們要社會大眾支持你們，那麼請你們誠心誠意向關心公視，力挺公視，捍衛公視的社會大眾，非官腔官調,非避重就輕，非『有案備查』一語帶過的說明，當不為過！）

1.請公視新媒體部經理，鍾執行副總，馮總經理向關心公視，力挺公視，捍衛公視的社會大眾說明：

●你們所謂的『創新精進』是找出低成本的替代性方案，為公視免去不必要的龐大採購經費才是真正的『創新精進』？還是砸大錢進行此一微軟全包採購案，建置大而無當的豪華夢幻級配備才叫『創新精進』？

2.請公視新媒體部經理，鍾執行副總，馮總經理向關心公視，力挺公視，捍衛公視的社會大眾說明：

●你 們所謂此一微軟全包採購案『將降低本會人員於全臺各辦公據點維運成本』!請問你們是怎麼精算出來可降低維運成本？可以降低多少？平均每年或每月可以節省多 少維運成本？讓你們作出此一微軟全包採購案的決策？否則公視新媒體部經理，鍾執行副總，馮總經理你們會讓關心公視，力挺公視，捍衛公視的社會大眾覺得你們 有決策流於草率之嫌

3.請公視新媒體部經理，鍾執行副總，馮總經理向關心公視，力挺公視，捍衛公視的社會大眾說明：

●公視有哪些日常工作是你們所謂的『遠距協同工作』『協同作業』,且現有或非微軟設備無法應付,更無替代性方案，必須非用此一微軟全包系統不可?

4.請公視新媒體部經理，鍾執行副總，馮總經理向關心公視，力挺公視，捍衛公視的社會大眾說明：

●關於此一微軟全包採購案龐大的 OCS通訊系統整合，你們所謂的『整合通訊平台之用，將降低本會人員於全臺各辦公據點維運成本』，請問公視除了今年就會結束的KOC案，一年有幾次？還是每年每月每週都 有規模大到非動用到此一系統，進行視訊會議，整合市話手機，電子郵件管理系統，會議排程的龐大系統？還是公視規模和BBC，微軟，IBM一樣大，動輒要招開全球視訊會議？

5.請公視新媒體部經理，鍾執行副總，馮總經理向關心公視，力挺公視，捍衛公視的社會大眾說明：

●公視除了工程任務的各轉播站，有哪幾個你們所謂的『全臺各辦公據點』?是3個?還是30個?還是300個?

6.請公視新媒體部經理，鍾執行副總，馮總經理向關心公視，力挺公視，捍衛公視的社會大眾說明：

●你 們所謂的『將降低本會人員於全臺各辦公據點維運成本，推動協同作業與共享資訊』這個『共享資訊』是既有的VPN進入內部網站的系統架構不敷使用？還是砸大 錢引進了此一微軟全包採購案的MOSS內部文件管理系統之後，結果還是要走現有的VPN，否則走internet 會變成慢速馬拉松？

7.請公視新媒體部經理，鍾執行副總，馮總經理向關心公視，力挺公視，捍衛公視的社會大眾說明：

●關於你們決定的微軟全包採購案，你們官腔官調的官方說法，避重就輕扯了半天！結果還是沒說明你們研究、試用、實測、評估了哪些微軟以外的產品，最後才讓微軟脫穎而出，雀屏中選，證明微軟是最棒的是無可替代的充份理由！

以上問題請公視新媒體部經理，鍾執行副總，馮總經理非官腔官調,非避重就輕,非『有案備查』一語帶過的向關心公視，力挺公視，捍衛公視的社會大眾說清楚講明白！

你們想造反嗎?

這個案子之前已經談好了, 連用來綁標的條件(與KOC連線)也找好了

你們扳不倒的!

至於原來網站的Linux改成Windows, 因為現在的系統工程師不會Linux

有什麼好奇怪的嗎?

再鬧的話, 請各部門自己管系統好了!

沒有花錢哪能污錢?! 對吧!

1. 給您加油!!這件事情決不能就此了決...

2. 我給個建議,,您不妨將這些東西再收集完備一點,整包直接寄到"監察院"跟"調查局"..以檢舉的名義去函,,他們一定會受理,,大家來把真相搞清楚,,該鼓掌的鼓掌,該抓去關的一個都不要放過!!!!

請公視新媒體部經理，鍾執行副總，馮總經理說清楚講明白！向關心公視，力挺公視，捍衛公視的社會大眾公布此一微軟全包採購案的決策過程！

（既然你們要社會大眾支持你們，那麼請你們誠心誠意向關心公視，力挺公視，捍衛公視的社會大眾，非官腔官調,非避重就輕，非『有案備查』一語帶過的說明，當不為過！）

1.請公視新媒體部經理，鍾執行副總，馮總經理向關心公視，力挺公視，捍衛公視的社會大眾說明：

●你們所謂的『創新精進』是找出低成本的替代性方案，為公視免去不必要的龐大採購經費才是真正的『創新精進』？還是砸大錢進行此一微軟全包採購案，建置大而無當的豪華夢幻級配備才叫『創新精進』？

2.請公視新媒體部經理，鍾執行副總，馮總經理向關心公視，力挺公視，捍衛公視的社會大眾說明：

●你們所謂此一微軟全包採購案『將降低本會人員於全臺各辦公據點維運成本』!請問你們是怎麼精算出來可降低維運成本？可以降低多少？平均每年或每月可以節省多少維運成本？讓你們作出此一微軟全包採購案的決策？否則公視新媒體部經理，鍾執行副總，馮總經理你們會讓關心公視，力挺公視，捍衛公視的社會大眾覺得你們有決策流於草率之嫌

3.請公視新媒體部經理，鍾執行副總，馮總經理向關心公視，力挺公視，捍衛公視的社會大眾說明：

●公視有哪些日常工作是你們所謂的『遠距協同工作』『協同作業』,且現有或非微軟設備無法應付,更無替代性方案，必須非用此一微軟全包系統不可?

4.請公視新媒體部經理，鍾執行副總，馮總經理向關心公視，力挺公視，捍衛公視的社會大眾說明：

●關於此一微軟全包採購案龐大的 OCS通訊系統整合，你們所謂的『整合通訊平台之用，將降低本會人員於全臺各辦公據點維運成本』，請問公視除了今年就會結束的KOC案，一年有幾次？還是每年每月每週都 有規模大到非動用到此一系統，進行視訊會議，整合市話手機，電子郵件管理系統，會議排程的龐大系統？還是公視規模和BBC，微軟，IBM一樣大，動輒要招開全球視訊會議？

5.請公視新媒體部經理，鍾執行副總，馮總經理向關心公視，力挺公視，捍衛公視的社會大眾說明：

●公視除了工程任務的各轉播站，有哪幾個你們所謂的『全臺各辦公據點』?是3個?還是30個?還是300個?

6.請公視新媒體部經理，鍾執行副總，馮總經理向關心公視，力挺公視，捍衛公視的社會大眾說明：

●你們所謂的『將降低本會人員於全臺各辦公據點維運成本，推動協同作業與共享資訊』這個『共享資訊』是既有的VPN進入內部網站的系統架構不敷使用？還是砸大錢引進了此一微軟全包採購案的MOSS內部文件管理系統之後，結果還是要走現有的VPN，否則走internet 會變成慢速馬拉松？

7.請公視新媒體部經理，鍾執行副總，馮總經理向關心公視，力挺公視，捍衛公視的社會大眾說明：

●關於你們決定的微軟全包採購案，你們官腔官調的官方說法，避重就輕扯了半天！結果還是沒說明你們研究、試用、實測、評估了哪些微軟以外的產品，最後才讓微軟脫穎而出，雀屏中選，證明微軟是最棒的是無可替代的充份理由！

以上問題請公視新媒體部經理，鍾執行副總，馮總經理非官腔官調,非避重就輕,非『有案備查』一語帶過的向關心公視，力挺公視，捍衛公視的社會大眾說清楚講明白！

推~
路人猜的真好!

我算是稍微了解一點內情的啦，不知道說的對不對但是把我知道的說出來

1.網路伺服器跟作業系統那都是小小錢，換不換根本不痛不癢！
  以我的小公司來說因為養不起linux高手，所以用幾十萬換微軟的支援，
  這點是真的可以節省人力成本，長期來看是可行的，但是不必要挑在這麼沒錢的時候

2.MOSS跟PROJECT就真的沒必要，功能是很強大，但是價格也很強大，本來就有自寫系統或
  外購系統用的好好的幹麻換，這就牽扯到決策的問題，我 "猜" 做決策的人應該是欠缺專業，
  好大喜功以為搞個這些系統就可以簡簡單單統合資訊環境，以後出去還可以說導入大型系統有經驗，
  別鬧了．．．

3.事情鬧的這麼大某部還是沒有人出來說明，我 "猜" 這個決策者除了沒能力還沒擔當，敢做就要敢當
  錯誤的決策比貪污更可怕，什麼時候發現錯誤去修正都來的及，就怕決策者連改都不想改

4.我 "猜" 應該是去年就把今年的預算用光了，不然怎麼會去年就開始用? 我再 "猜" 最近出包的一些
  系統應該是因為把錢花光所以沒有錢跟廠商簽合約，為了一個人的私利跟任性整個部門的人必須陪著
  承受，這人真他媽的敢

5.我 "猜" 某部的人沒那麼閒，還去找ip誰發的，想太多，光是被某人的好大喜功就操的半死了，況且
  同一陣線的人沒必要互咬

6.我 "猜" 這件事再鬧下去有人真的要位置不保了，其實我是很喜歡看熱鬧的人，搬椅子買爆米花佔位子看戲！

7.我也不知道我是誰，只是把我知道的講出來

針對此次微軟全包採購案，公視已主動提出說明，這種主動出擊，澄清社會大眾"疑慮"的舉措殊為可喜,值得肯定，然而除了公視堅不公布的採額金額，仍有多處並未說明清楚，還請公視一本『主動出擊，澄清社會大眾"疑慮"』，公視資訊公開透明的精神，請公視新媒體部經理、鍾執行副總、馮總經理向關心公視、力挺公視、捍衛公視的社會大眾說清楚講明白：

公視說明之：一、本會於今(98)年2月19日經由公開招標，採購微軟用戶端存取權CALs企業授權Enterprise Agreement，並分列三年預算，分攤36期支付；本案底價亦參考中信局網站，政府組織大量採購軟體價格，再透過投標、減價、議價取得，遠較市場報價為低。

■請向關心公視力挺公視的社會大眾說明：
1.本案已截標，請公佈參與投標廠商有哪幾家？得標廠商是哪一家？

2.前述『本案底價亦參考中信局網站，政府組織大量採購軟體價格』，表示中信局網站（網址？）有一個公開的具體的參考金額，本案已截標，請公佈本案所定的底價（非決標金額）是多少？如何計算？以昭公信！

公視說明之：二、關於採購內容與程序，說明如下：
   3. 本會各項採購案的評估與執行，皆透過專案部門研究、試用、實測、評估陳報之後，始得進行；研擬本會業務解決方案，各部門各司其職、各有職掌，專業把關嚴謹。

■請向關心公視力挺公視的社會大眾說明：
1.如此龐大的資訊系統採購案，公視經費又來自納稅義務人的血汗錢，想必公視新媒體部必定戒慎恐懼，審慎研究、試用、實測、評估了多套不同廠牌的各種解決方案，請公視新媒體部說明公視除微軟產品之外，研究、試用、實測、評估過哪些其他非微軟產品？抑或公視新媒體部從頭到尾只"評估"了招標文件中詳列的底下這套龐大的微軟產品：
一．EA(全單位授權) Enterprise CAL (台灣銀行第一組第73項)  450套
須於契約期間內包含下列軟體最新版本使用權
1. MCS STD CAL 企業內部IM即時通訊系統
2. MCS Ent CAL 視訊會議、VOIP網路電話
3. Exchange Ent CAL 整合通訊
4. MOSS Ent CAL 商業智慧、進階搜尋檢索
5. SCOM OML 主機監控
6. Core CAL 用戶端存取權
二．Windows Server 2008 標準授權版 3套
三．Office Comm Server 2007企業授權版 (簡稱OCS)  1套
四．Exchange Server 2007企業授權版  1套
五．Office SharePoint Server 2007授權版 (簡稱MOSS)   1套
六．VOIP Gateway 1台
七．提供公共電視使用Project 軟體 25套,至98年9月30日高雄世運專案結束。
八．MS OCS 2007專案建置服務

公視說明之：三、本次採購微軟軟體，流言又指本會將放棄使用Unix/Linux等公用軟體，確與事實不符。目前本會內部管理系統、網站主機仍以Linux佔多數，未來任何創新服務，都秉持開放系統架構，考量程式運算效能、資料交換格式、標準通用、開發時程、營運成本，善用公用軟體資源，亦尊重商用軟體著作，審慎評估後才擇定最適方案。

■請向關心公視力挺公視的社會大眾說明：
1.前述『本會內部管理系統、網站主機仍以Linux佔多數』：既然『內部管理系統』仍以Linux佔多數（公視現行內部管理系統，((例如電子表單))何時改為Linux系統了？這個才真的和事實不符！撰寫這份說明稿的人分明是狀況外！）好，那既是如此，為何要另外再採購主要做為內部文件管理的微軟MOSS系統？

2.既然『網站主機仍以Linux佔多數』，那請問公視新媒體部，『公視商城』（http://shop.pts.org.tw/Default.aspx）為何突然改用微軟的Windows系統？而非公視網站的Linux系統？

以上問題，請公視新媒體部經理、鍾執行副總、馮總經理向關心公視、力挺公視、捍衛公視的社會大眾請清楚講明白！